Компания Стройтек

Fitch Ratings признал, что сталелитейные компании из России отличаются большей гибкостью

Об этом говорится в новом отчете Fitch Ratings, опубликованном недавно. Отмечается, что в случае возможного экономического спада сталелитейные компании России будут отличаться большей гибкостью, что обеспечит им определенные преимущества перед западными компаниями. Прежде всего, это объясняется тем, что российские компании сами обеспечивают свои нужды в ключевых видах сырья. Кроме того, им обеспечен доступ к относительно дешевым энергетическим и трудовым ресурсам. Это позволяет вертикально-интегрированным российским компаниям обеспечить денежные издержки при производстве ними стальных полуфабрикатов примерно на 25-35 процентов ниже среднемировых. 

Высокая конкурентоспособность затрат позволяет обеспечивать более высокую загруженность мощностей. В мире она не превышает 80%, в российских же компаниях этот показателей обычно выше 90%.

Благодаря этому российские производители стали получают серьезные конкурентные преимущества. И все же, главным из них является самообеспеченность ключевыми видами сырья. Это обеспечивает сталелитейным компаниям России защищенность от рисков, связанных с изменением цен на коксующийся уголь и железную руду. На сегодня электроэнергия обходится российским металлургам в 2,4 раза дешевле, чем в ЕС. По газу разница почти четырехкратная. Однако, сегодня отмечается существенный рост затрат российских компаниях на энергетические нужды. Из-за этого в среднесрочной перспективе их прибыльность может снижаться. Прибыль компаний, которые изготавливают клееный брус по-прежнему остается на высоком уровне.

В 2011 г. отмечалось улучшение операционных профилей крупнейших сталелитейных компаний РФ. Например, на Новолипецком МК запуск конвертера и доменной печи позволил поднять выпуск стали в 1,4 раза. Кроме того, приобретение прокатных активов Finance S.A. и Steel Invest позволило сбалансировать увеличение выпуска стальных полуфабрикатов. Ассортимент был качественно улучшен расширением выпуска продукции, отличающейся высокой добавленной стоимостью. 

На Магнитогорском МК был введен прокатный стан по производству плоского проката, востребованного автомобильной отраслью. Благодаря этому позиции ММК были существенно улучшены, а приобретение 50 процентов предприятия ММК Metalurji обеспечило и географическую диверсификацию имеющихся активов.

В докладе приводятся подобные примеры и относительно других отечественных сталелитейных компаний, демонстрирующие укрепление их позиций на рынке.