Компания Стройтек

Российская цветная металлургия

Сейчас множество предприятий, которые специализируются на цветной металлургии. Однако исполнение стратегий заморожено, а «фактор ЮКОС» воздействует этому. В отличие от черной металлургии суммарный объем всех продаж меньше, хотя и не на много. Но вот если в черной металлургии действует порядка тридцати шести компаний, то в цветной металлургии осуществляют деятельность всего лишь одиннадцать компаний. Но девяносто два процента всей выручки присуждается всего четырем предприятиям: «Русал», «Норильский никель», УГМК, а также СУАЛ.

Российские предприятия обеспечиваются довольно высокой степенью монополизации, которая помогает обрести значительную рыночную мощь, а также высокую эффективность. Эти факторы подкрепляются очень низкой себестоимостью, а также эксплуатацией большинства естественных сырьевых российских преимуществ и сильной производственной базы. Российские компании считаются по всем мировым меркам очень крупными. «Русал», например, занимает в мировом рейтинге третье место по выплавке и переплавке алюминия, а «Норильский никель» является первым по палладию и никелю, но восьмым по выплавке меди.
Главным в стратегии элементом по развитию компаний является повышение капитализация бизнеса. Чтобы достигнуть этого, можно проводить демонстрацию прозрачности, также проводить путь совершенствования всей структуры бизнеса. «Русал» и УГМК являются непубличными. Обещания их о том, что были программы выхода капитала на рынки, так и остались невоплощенными, оставшись на бумаге. А публичные компании СУАЛ и «Норильский никель» имеет капитализацию в размере около одного и двенадцати миллиардов долларов соответственно. Это считается во много меньше, чем у вех западных компаний.

При строительстве своих предприятий, компаниям необходимо новое и техонологичное оборудование, пластинчатые теплообменники FUNKE являются самым ярким примером.